 在我们考虑策划另一场活动之前,我们的成员需要得到装备。如果传福音是对每个门徒的期望,那么每个门徒都需要在传福音方面得到装备。教导它、示范它、展示它,因为每个基督徒都从传福音中收获喜乐。
在我们考虑策划另一场活动之前,我们的成员需要得到装备。如果传福音是对每个门徒的期望,那么每个门徒都需要在传福音方面得到装备。教导它、示范它、展示它,因为每个基督徒都从传福音中收获喜乐。 以智慧管理教会同工是喜乐事工的必要条件。如果主赐给你勤奋而谦卑作工的敬虔工人,那么政策、等级制度、正式评审和其他“架构”就不会显得重要了。但遗憾的是,没有哪个教会是完美的。没有哪个同工是完美的。也没有哪个牧师是完美的。所以,愿这些鼓励能为你的工作带来进一步的清晰、合一和喜乐。
以智慧管理教会同工是喜乐事工的必要条件。如果主赐给你勤奋而谦卑作工的敬虔工人,那么政策、等级制度、正式评审和其他“架构”就不会显得重要了。但遗憾的是,没有哪个教会是完美的。没有哪个同工是完美的。也没有哪个牧师是完美的。所以,愿这些鼓励能为你的工作带来进一步的清晰、合一和喜乐。 在面对是否要在一家教会担任牧师这问题上,我们需要做自己的分级评估。在清单上列出哪些事情没有商量余地,哪些是强烈的偏好,哪些其实是无关紧要的事。一家教会考虑和另一家教会合并的时候,这些问题无可避免马上就会出现,但它们对考虑具体教牧侍奉的人来说也有更广泛的现实意义。
在面对是否要在一家教会担任牧师这问题上,我们需要做自己的分级评估。在清单上列出哪些事情没有商量余地,哪些是强烈的偏好,哪些其实是无关紧要的事。一家教会考虑和另一家教会合并的时候,这些问题无可避免马上就会出现,但它们对考虑具体教牧侍奉的人来说也有更广泛的现实意义。 真正的基督徒渴望改变。尽管他们可能经历挫败,但他们从不认输。他们会继续争战。毕竟,做一个基督徒并不意味着你的生活没有失败;而是意味着你会顽固地跟随耶稣,即使在失败中。
真正的基督徒渴望改变。尽管他们可能经历挫败,但他们从不认输。他们会继续争战。毕竟,做一个基督徒并不意味着你的生活没有失败;而是意味着你会顽固地跟随耶稣,即使在失败中。 我们不是受传统的指导,而是神的启示。我们不能修改耶稣的教训。我们不能决定我们的会众应该遵守又应该忽略哪部分圣经。所以我们应相信圣灵的能力使我们的意愿符合祂的道。与此同时,我们应善于教导,用温柔劝诫那抵挡的人,或者神给他们悔改的心,可以明白真道。
我们不是受传统的指导,而是神的启示。我们不能修改耶稣的教训。我们不能决定我们的会众应该遵守又应该忽略哪部分圣经。所以我们应相信圣灵的能力使我们的意愿符合祂的道。与此同时,我们应善于教导,用温柔劝诫那抵挡的人,或者神给他们悔改的心,可以明白真道。 麦克谦有一句名言:“一个人独自跪在神面前是怎样的人,他就是怎样的人”。如果以此衡量我们的教会呢?它会告诉我们什么?共同祷告岂止使会众意识到祷告的重要性,更是绝对的必要性。因为我们是与属灵的力量争战,因此需要属灵武器,那么还有比多人、数十、数百、甚至数千人的祷告更强大的武器吗?
麦克谦有一句名言:“一个人独自跪在神面前是怎样的人,他就是怎样的人”。如果以此衡量我们的教会呢?它会告诉我们什么?共同祷告岂止使会众意识到祷告的重要性,更是绝对的必要性。因为我们是与属灵的力量争战,因此需要属灵武器,那么还有比多人、数十、数百、甚至数千人的祷告更强大的武器吗? 我很难过地注意到他把传道人等同为讲故事的人,但我仍然礼貌的点头并且真诚对他要与我建立关系的努力表示感激。接下来的谈话中,他对于他所在的“犹太教改革派”的教士们表示失望和悲哀。继而他又表示相信我在“激励别人成为一个更好的人”上会做得更好,因为“毕竟这就是我工作的所在”。
我很难过地注意到他把传道人等同为讲故事的人,但我仍然礼貌的点头并且真诚对他要与我建立关系的努力表示感激。接下来的谈话中,他对于他所在的“犹太教改革派”的教士们表示失望和悲哀。继而他又表示相信我在“激励别人成为一个更好的人”上会做得更好,因为“毕竟这就是我工作的所在”。