本文指出，尽管现代教会设立了许多职务名称，但新约仅确立了两种职分：长老与执事。作者主张，所有教会员工都应符合这两种职分的资格与职责，无论其职位名称为何。唯有如此，教会才能保持合乎圣经的秩序与见证，牧者与会众的关系也能清晰而健全。

本文探讨了洗礼与主餐这两项圣礼在地方教会中的核心地位。作者指出，圣礼不仅是个人信仰的象征，更是教会群体身份的印记——洗礼使个人归入群体，主餐使群体合而为一。透过圣礼，地方教会具体显明普世教会的属灵现实；同时，圣礼也界定了信徒与教会的彼此责任与属灵界线。

随着生成式人工智能(GAI)迅速发展，牧者在讲道、祷告与公共事工中也面临新的机遇与挑战。本文作者结合自己在牧养、学术与科技领域的背景，探讨牧师在使用 AI 时的潜在陷阱——包括剽窃、思考懒惰、忽视具体应用、错失门训机会与信息不准确等，并提醒牧者：AI 可以成为工具，但绝非捷径。唯有忠心喂养上帝的羊群，才是牧者不变的呼召。

作者以牧者的亲身经验提醒那些渴望进入牧会的弟兄：呼召不只关乎个人，也深深牵涉到家庭。虽然圣经并未赋予“牧师妻子”特定职分，但牧师妻子往往承担着独特而艰难的角色。作者以八个具体问题，帮助未来的牧师反思妻子的性格、恩赐、承受力与呼召，并呼吁教会不要对牧师妻子施加额外的期待，而是让牧师家庭在恩典与现实之间找到合宜的平衡。

许多忠心的教会在讲台上清楚宣讲福音，却忽略了动员普通信徒在日常生活中传福音。本文指出阻碍信徒开口的常见障碍，并提出牧者可采取的四个关键策略：清晰教导、以身作则、实践培训、颂扬忠心。传福音不只是少数人的呼召，而是全教会生命的自然流露。

本文探讨了教会应如何选立长老的问题。虽然圣经没有给出具体操作方法，但这个问答指出应同时兼顾长老的监督责任与会众的最终权柄。一个可行的做法是：由长老提名、会众投票确认，从而既保持圣经的秩序，也保障教会的共同责任。

本问答探讨了长老是否应当有任期或终身任职的问题。虽然圣经并未直接规定，但作者提出一种既合乎圣经原则又兼顾智慧的做法：长老设定可续任的任期，并在会众确认下继续服事，同时安排定期休息，以保障事奉者的身心健康，并为教会提供合宜的更替机制。

这篇文章批判了以“同质性”为增长手段的教会增长模式。作者指出，若福音被同质性取代，就会失去打破隔阂、合一多元的超自然力量。真正的教会增长不在于迎合方法学或可见的果效，而在于忠心传讲那能拯救、更新人心的福音。

本文探讨了“长老是否应当得到按立”的问题，澄清了圣经中对“按立”的真正含义。文章指出，新约并不支持某些传统中将按立视为圣礼或永久身份的做法，而是强调教会会众在确认符合圣经条件的人担任职分时所扮演的重要角色。

主日聚会中，牧师不仅为本教会代求，也应当为其他教会祷告。这样的祷告既能治死竞争的心态，也能帮助会众认识到我们彼此不是竞争对手，而是同工。为其他教会祷告不只是谦卑的姿态，更是合乎圣经的操练，神正借着各处的教会一同彰显祂儿子的荣耀。